Besoin de passer un cap dans ta vie professionnelle ?
Découvre tous les éléments mis à ta disposition pour atteindre tes objectifs.
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Des déroulés et des supports vidéos variés
Plutôt qu'un long discours, voici la liste de sujets que tu pourras retrouver dans les supports via PC ou smartphone
DESCRIPTION | DEROULE PEDAGO | VIDEOS | |
---|---|---|---|
DSS1 | Définition du stress et son organisation | Disponible | Disponible |
DSS2 | Savoir déléguer | Disponible | Disponible |
DSS3 | Dialogue Constructif | Disponible | Disponible |
DSS4 | Décider face à l'incertitude | Disponible | Disponible |
DSS5 | Faire face aux revirements de situation | Disponible | Disponible |
DSS6 | Renforcer la qualité de ses décisions | Disponible | Disponible |
DSS7 | Les 5 piliers de l'intéligence émotionnelle | Disponible | Disponible |
DSS8 | Méthode de l'autodiscipline stoicienne | Disponible | |
DSS9 | Analyser ses raisonnements | Disponible | Disponible |
DSS10 | Syndrome de l'imposteur | Disponible | |
AC1 | Développer les compétences de ses collaborateurs | Disponible | Disponible |
AC2 | Batir le développement d'un collaborateur | Disponible | Disponible |
AC3 | Valoriser le potentiel professionnel d'un collaborateur | Disponible | Disponible |
AC4 | reconnaitre ses collaborateurs | Disponible | Disponible |
AC5 | Donner plus de sens au travail | Disponible | Disponible |
AC6 | Renforcer la motivation de son équipe au quotidien | Disponible | Disponible |
AC7 | Aider un collaborateur | Disponible | Disponible |
AC8 | Organiser le travail | Disponible | Disponible |
ED1 | Dialogue | Disponible | Disponible |
ED2 | Obtenir du feedback | Disponible | Disponible |
ED3 | Ecoute | Disponible | Disponible |
ED4 | Éviter les pièges de la communication interpersonnelle | Disponible | Disponible |
ED5 | Mauvaise ambiance, un vrai problème à gérer | Disponible | Disponible |
ED6 | Gérer au mieux les personalités toxiques | Disponible | Disponible |
ED7 | Osez dire les choses | Disponible | Disponible |
ED8 | Le leadership au dela des mots | Disponible | Disponible |
DESCRIPTION | DEROULE PEDAGO | VIDEOS | |
---|---|---|---|
LDR1 | Développer des qualités de leader | Disponible | Disponible |
LDR2 | Reconnaitre ses collaborateurs | Voir AC4 | Voir AC4 |
LDR3 | Sensibiliser son équipe au respect de l'étique par son exemplairité | Disponible | Disponible |
LDR4 | Développer sa crédibilité | Disponible | Disponible |
LDR5 | S'engager aux côtés de son équipe | Disponible | Disponible |
LDR6 | La conversation, outil essentiel du leadership | Disponible | Disponible |
LDR7 | Conduire des réunions efficaces | Disponible | Disponible |
LDR8 | Les clés de la confiance | Disponible | Disponible |
PER1 | Les types de décideurs | Disponible | |
PER2 | Les styles de management | Disponible | |
PER3 | Les profils de managers | Disponible | |
PER4 | Gérer les personalités difficiles dans ses équipes | Disponible | |
PER5 | Comment faire fonctionner les profils différents | Disponible | |
- | Management de projet: les différentes phases | En écriture | En écriture |
- | Management de projet : le pilotage des marchés | En écriture | En écriture |
- | Management de projet : la dynamisation du projet | En écriture | En écriture |
- | Gestion financière : les bases | En écriture | En écriture |
Audit | En écriture | En écriture | |
- | analyse de risques | En écriture | En écriture |
- | RSE | En écriture | En écriture |
- | Entreprendre et Manager au féminin | En écriture | En écriture |
- | PSH | En écriture | En écriture |
- | conduite du changement | En écriture | En écriture |
Sessions de groupes
coaching / accompagnement
Sous la forme d’une séance de coaching / accompagnement de groupe, l’objectif des séances en présentiel ou en visio permettent d’affermir la maitrise des sujets. Ces séances sont cadrées par un guide pratique et garanti les points suivants :
Équivalent de 5 journées avec 3 modes de réalisations :
En Visio
- 10 demi-journées (matin / après-midi / soir) au rythme mensuel
En Présentiel
- 5 journées au rythme bimestriel pour la montée en compétence sur 1 année
- 1 semaine regroupant toutes les séances pour créer un choc et une densité
Thèmes abordés
- 3 thèmes abordés par demi-journée et sélectionnés en concertation avec les acteurs en début de chaque demi journée.
- 30 thèmes abordés lors de la prestation
Capitalisation de la session
Rédaction d’une question par thème pour formaliser les échanges
Suivi documentaire
Le suivi documentaire permet de :
- Garder en tête les attentes
- Avoir la liste des thèmes abordés en séances
- Se projeter vers un objectif
Ces informations sont à renseigner dans le fascicule mis à disposition lors de l’inscription. Il est conseillé de réaliser ce suivi en séance et au fil de l’eau
Foire aux questions
Pour donner suite à la capitalisation de chaque séance, une synthèse sera réalisée et les réponses partagées à tous les acteurs, même s’ils n’ont pas encore abordé ces problématiques.
Cette approche permet une montée en compétence collective. La diffusion se fera via une newsletter mensuelle, permettant à chacun de gérer à son rythme
Solutions pour entreprises
Il est faisable de grouper le besoin de leurs employés, de faire des scopes restreints et sur mesure sur des sujets spécifiques, hors ceux décrits ci-dessus, pour le développement et l’engagement d’une entreprise
Il est possible de réaliser les sessions dans les locaux des entreprises pour minimiser l'impact logistique et permettre de réaliser la transition vers des adaptations au poste
Tarif unique
La tarification est de 1.000€HT soit 1.200€TTC par bénéficiaire
En résumé, l'offre comprend ces éléments :
- Accès à tous les supports et déroulés pédagogiques pendant 1 an
- Sessions d'une durée équivalente à 5 journées de coaching/accompagnement en groupe
- Newsletter pour accéder à la montée en compétence collective
"Les solutions pour entreprises", sont proposées à partir de devis qui sont réalisées sur la base de ce tarif pour un minimum de 8 personnes
Pour compléter l'expérience
Il est possible de réserver des sessions de coaching individuelles supplémentaires en nous contactant
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