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Découvre tous les éléments mis à ta disposition pour atteindre tes objectifs.

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Présentation d'une formation sur l'organisation

Des déroulés et des supports vidéos variés

Plutôt qu'un long discours, voici la liste de sujets que tu pourras retrouver dans les supports via PC ou smartphone

DESCRIPTION DEROULE PEDAGO VIDEOS
DSS1 Définition du stress et son organisation Disponible Disponible
DSS2 Savoir déléguer Disponible Disponible
DSS3 Dialogue Constructif Disponible Disponible
DSS4 Décider face à l'incertitude Disponible Disponible
DSS5 Faire face aux revirements de situation Disponible Disponible
DSS6 Renforcer la qualité de ses décisions Disponible Disponible
DSS7 Les 5 piliers de l'intéligence émotionnelle Disponible Disponible
DSS8 Méthode de l'autodiscipline stoicienne Disponible
DSS9 Analyser ses raisonnements Disponible Disponible
DSS10 Syndrome de l'imposteur Disponible
AC1 Développer les compétences de ses collaborateurs Disponible Disponible
AC2 Batir le développement d'un collaborateur Disponible Disponible
AC3 Valoriser le potentiel professionnel d'un collaborateur Disponible Disponible
AC4 reconnaitre ses collaborateurs Disponible Disponible
AC5 Donner plus de sens au travail Disponible Disponible
AC6 Renforcer la motivation de son équipe au quotidien Disponible Disponible
AC7 Aider un collaborateur Disponible Disponible
AC8 Organiser le travail Disponible Disponible
ED1 Dialogue Disponible Disponible
ED2 Obtenir du feedback Disponible Disponible
ED3 Ecoute Disponible Disponible
ED4 Éviter les pièges de la communication interpersonnelle Disponible Disponible
ED5 Mauvaise ambiance, un vrai problème à gérer Disponible Disponible
ED6 Gérer au mieux les personalités toxiques Disponible Disponible
ED7 Osez dire les choses Disponible Disponible
ED8 Le leadership au dela des mots Disponible Disponible
DESCRIPTION DEROULE PEDAGO VIDEOS
LDR1 Développer des qualités de leader Disponible Disponible
LDR2 Reconnaitre ses collaborateurs Voir AC4 Voir AC4
LDR3 Sensibiliser son équipe au respect de l'étique par son exemplairité Disponible Disponible
LDR4 Développer sa crédibilité Disponible Disponible
LDR5 S'engager aux côtés de son équipe Disponible Disponible
LDR6 La conversation, outil essentiel du leadership Disponible Disponible
LDR7 Conduire des réunions efficaces Disponible Disponible
LDR8 Les clés de la confiance Disponible Disponible
PER1 Les types de décideurs Disponible
PER2 Les styles de management Disponible
PER3 Les profils de managers Disponible
PER4 Gérer les personalités difficiles dans ses équipes Disponible
PER5 Comment faire fonctionner les profils différents Disponible
- Management de projet: les différentes phases En écriture En écriture
- Management de projet : le pilotage des marchés En écriture En écriture
- Management de projet : la dynamisation du projet En écriture En écriture
- Gestion financière : les bases En écriture En écriture
Audit En écriture En écriture
- analyse de risques En écriture En écriture
- RSE En écriture En écriture
- Entreprendre et Manager au féminin En écriture En écriture
- PSH En écriture En écriture
- conduite du changement En écriture En écriture

Sessions de groupes

coaching / accompagnement

Sous la forme d’une séance de coaching / accompagnement de groupe, l’objectif des séances en présentiel ou en visio permettent d’affermir la maitrise des sujets. Ces séances sont cadrées par un guide pratique et garanti les points suivants :


Équivalent de 5 journées avec 3 modes de réalisations :

En Visio

  • 10 demi-journées (matin / après-midi / soir) au rythme mensuel

En Présentiel

  • 5 journées au rythme bimestriel pour la montée en compétence sur 1 année
  • 1 semaine regroupant toutes les séances pour créer un choc et une densité


Thèmes abordés

  • 3 thèmes abordés par demi-journée et sélectionnés en concertation avec les acteurs en début de chaque demi journée.
  • 30 thèmes abordés lors de la prestation


Capitalisation de la session

Rédaction d’une question par thème pour formaliser les échanges

Suivi documentaire

Le suivi documentaire permet de :

  • Garder en tête les attentes
  • Avoir la liste des thèmes abordés en séances
  • Se projeter vers un objectif


Ces informations sont à renseigner dans le fascicule mis à disposition lors de l’inscription. Il est conseillé de réaliser ce suivi en séance et au fil de l’eau

Foire aux questions

Pour donner suite à la capitalisation de chaque séance, une synthèse sera réalisée et les réponses partagées à tous les acteurs, même s’ils n’ont pas encore abordé ces problématiques.


Cette approche permet une montée en compétence collective. La diffusion se fera via une newsletter mensuelle, permettant à chacun de gérer à son rythme

Solutions pour entreprises

Il est faisable de grouper le besoin de leurs employés, de faire des scopes restreints et sur mesure sur des sujets spécifiques, hors ceux décrits ci-dessus, pour le développement et l’engagement d’une entreprise


Il est possible de réaliser les sessions dans les locaux des entreprises pour minimiser l'impact logistique et permettre de réaliser la transition vers des adaptations au poste 

Tarif unique

La tarification est de 1.000€HT soit 1.200€TTC par bénéficiaire


En résumé, l'offre comprend ces éléments :


  • Accès à tous les supports et déroulés pédagogiques pendant 1 an
  • Sessions d'une durée équivalente à 5 journées de coaching/accompagnement en groupe
  • Newsletter pour accéder à la montée en compétence collective


"Les solutions pour entreprises", sont proposées à partir de devis qui sont  réalisées sur la base de ce tarif pour un minimum de 8 personnes


Pour compléter l'expérience

Il est possible de réserver des sessions de coaching individuelles supplémentaires en nous contactant

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